top of page

POUR LES EMPLOYEURS

Développez
les compétences
de votre équipe

Des formations adaptées aux réalités de votre milieu de travail et aux besoins de vos employés.

Votre équipe doit mieux comprendre certains documents, utiliser de nouveaux outils numériques, communiquer avec une clientèle francophone ou développer des compétences utiles au travail?
 

Le CFN peut travailler avec vous pour identifier les besoins, puis construire une formation à partir des tâches, des outils et des situations réellement vécues dans votre milieu.

Image de Thriday

DES BESOINS CONCRETS

Dans quelles situations le CFN peut vous aider?

Nous partons des situations vécues dans votre milieu de travail afin d’identifier les compétences qui pourraient aider votre équipe à fonctionner avec plus d’aisance et d’autonomie.

Votre équipe utilise de nouveaux outils

Vous souhaitez accompagner vos employés afin qu’ils utilisent plus facilement de nouveaux outils numériques, plateformes ou façons de travailler.

Certains documents sont difficiles à comprendre

Vous souhaitez renforcer certaines compétences afin que vos employés comprennent mieux les consignes, procédures ou des documents utilisés au travail.

La communication pourrait être plus fluide

Vous souhaitez développer les compétences de votre équipe afin de faciliter les échanges avec les collègues, les superviseurs ou la clientèle.

Des tâches demandent plus d’autonomie

Vous souhaitez soutenir vos employés afin qu’ils puissent mieux s’organiser, résoudre des problèmes et accomplir certaines tâches avec plus d’autonomie.

DES COMPÉTENCES UTILES AU QUOTIDIEN

Quelles compétences votre équipe peut-elle développer?

La formation peut être adaptée aux tâches, aux documents et aux outils réellement utilisés dans votre milieu de travail. Les compétences ciblées dépendent toujours des besoins de l’équipe et des objectifs de l’employeur.

Communication au travail

Mieux communiquer avec les collègues, les superviseurs ou la clientèle.

Compréhension de documents

Lire et comprendre des consignes, procédures, horaires, formulaires ou politiques.

Compétences numériques

Utiliser le courriel, Word, Excel, Teams ou d’autres outils nécessaires au travail.

Organisation et gestion du temps

Planifier les tâches, établir les priorités et respecter les échéanciers.

Calculs utilisés au travail

Travailler avec les heures, les quantités, les mesures, les coûts ou d’autres calculs concrets.

Résolution de problèmes

Développer des stratégies pour comprendre une situation, trouver de l’information et agir avec plus d’autonomie.

Les compétences ne sont pas choisies à partir d’un programme fixe.

Elles sont déterminées en fonction des situations que votre équipe rencontre réellement.

L'équipe de l'entrepôt discute

UNE APPROCHE DIFFÉRENTE

Une formation adaptée à votre milieu de travail

Lorsque nous connaissons votre contexte, la formation peut être adaptée aux tâches, au vocabulaire, aux documents et aux situations que vos employés rencontrent réellement.

À partir de vos vrais documents

Un horaire, un formulaire, une procédure, un courriel ou un bon de travail peut servir directement à l’apprentissage, lorsque la confidentialité le permet.

Selon les besoins de votre équipe

Nous discutons d’abord avec vous des situations qui posent un défi, puis nous cherchons aussi à comprendre les besoins et le point de départ des employés.

Directement dans votre milieu de travail

Le CFN peut se déplacer dans votre organisation afin d’offrir la formation au plus près des réalités de votre équipe.

L’objectif n’est pas d’enseigner le métier lui-même, mais de développer les compétences qui permettent à vos employés d’accomplir certaines tâches avec plus d’aisance et d’autonomie.

UNE DÉMARCHE SIMPLE

Comment ça fonctionne avec un employeur?

Tout commence par une conversation sur les besoins de votre équipe et les situations concrètes que vous souhaitez améliorer dans votre milieu de travail.

Parlez-nous de vos besoins

Nous précisons les besoins de l’équipe

Nous construisons la formation

La formation se met en place

1

2

3

4

Vous nous expliquez

  • les situations qui posent un défi,

  • les compétences à développer

  • et les objectifs que vous souhaitez atteindre avec votre équipe.

Nous cherchons ensuite à mieux comprendre

  • les besoins des employés,

  • leur point de départ

  • et les situations qu’ils rencontrent réellement au travail.

Le contenu, les activités et les outils sont adaptés

  • aux objectifs de l’employeur,

  • aux besoins des employés

  • et à la réalité du milieu de travail.

La formation peut être offerte

  • au CFN,

  • à distance

  • ou directement dans votre milieu de travail, selon la formule retenue.

DES OPTIONS POUR VOTRE ÉQUIPE

Des niveaux différents? Ce n’est pas un problème.

Les employés d’une même équipe n’ont pas nécessairement les mêmes besoins ni le même niveau de français.

Le CFN peut explorer avec vous différentes façons de les accompagner.

Employés ayant déjà une base en français

Une formation dans le cadre de Parcours Réussite peut être possible pour les personnes admissibles. Leur parcours peut être adapté aux tâches, aux objectifs et aux situations vécues dans votre milieu de travail.

Employés plus débutants en français

Une entente de services à frais peut être envisagée afin de leur offrir une formation adaptée à leur point de départ et aux besoins de l’organisation.

Vous n’avez pas à déterminer vous-même quelle option s’applique à chaque personne.

Parlez-nous de votre équipe et nous examinerons avec vous les possibilités.

Questions fréquemment posées

Parlons des besoins de votre équipe

Chaque milieu de travail est différent. Parlez-nous des situations que votre équipe rencontre, des compétences que vous aimeriez développer et des objectifs que vous souhaitez atteindre.

Nous prendrons le temps de comprendre votre réalité et d’explorer avec vous les options de formation qui pourraient répondre aux besoins de votre équipe.

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà défini une formation précise avant de communiquer avec nous.

bottom of page